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二、明确问题
我们对事物进行仔细的观察和思考后,初步发现了需要解决的问题。该如何解决这些问题?这些问题是否值得解决?在解决这些问题的过程中是否还会产生新的问题?为此,我们需要采取一系列的行动来寻找问题的解决方向,分析问题的解决价值。
(一)确定问题的解决方向
张明和同学们产生了要设计一种新型公共座椅的想法后,需要进一步明确这个问题的解决方向:现在市场上有没有类似的公共座椅销售?游客们对公共座椅的使用有哪些看法?在设计的过程中会遇到哪些问题?同学们对一系列问题展开了调查。
确定问题解决方向的主要途径之一是市场调查。市场调查包括同类产品的销售情况调查和消费者的需求调查。
1.同类产品销售情况调查
同类产品销售情况调查包括实地调查和网络调查。实地调查指去超市、购物中心等场所调查产品的销售情况;网络调查指通过互联网调查产品的销售情况。销售情况主要以数据的形式进行统计。
案例分析
公共座椅材料市场调研
表3.1是某公共座椅生产厂家对研发新产品使用材料进行市场调研的结果。
表3.1 公共座椅材料市场调研
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公共座椅材料 |
市场占有率 |
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石材+木材 |
10% |
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木材+金属 |
35% |
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混凝土 |
12% |
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塑料+金属 |
43% |
同学们可以根据表3.1进行分析,厂家研发的新产品使用哪种材料更合适?
在进行市场调研的过程中,可以将同类产品的功能、原理、结构、材料等参数记录下来,作为方案设计的参考资料。同类产品信息可按照表3.2整理。
表3.2 同类产品信息整理
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序号 |
产品 |
名称 |
功能 |
原理 |
结构 |
主要参数 |
材料特色 |
工艺 |
可借鉴的地方 |
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1 |
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2 |
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3 |
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2.消费者需求调查
消费者需求调查的对象应该是产品的主要消费群体。比如时尚手机的需求调查应选择18~25岁的年轻人,而老年手机的需求调查则应选择60岁以上的老年人。调查的方式可通过口头交流,也可通过问卷调查。
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