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第四节流程是怎样优化的(第二章)
更新日期:2012-7-10    作者:tyjs.org网站    编辑:admin    点击量:26992
 

四、流程优化的启示与思考

1、不满足现状是一种动力

自动化洗衣机,已是不错的家用电器。然而,提出有没有不用洗衣粉的洗衣机这一问题,就是不满足现状。不满足现状,就要寻找出现有工作流程中存在的问题,对问题进行改进。改进就是优化!显然,不满足现状就是技术革新的动力。

 

2、充分调动技术的转移特性

洗衣粉和洗净衣物,有着必然的联系。而超声波技术、电磁技术、离子技术等,本来不属于与洗涤相关领域的技术。但是,可以利用技术转移特性(也称迁移特性),把那些其他领域的技术,用到自己所要解决的问题上来。这里,有一个找准技术结合点的要求。例如,经过机理分析得出:“分离”,就是采用其他的各种新技术来去污的结合点。

 

试一试

尝试技术转移

就前面出现过的案例或实例中的某一个,或是自己另找一个,尝试一下利用技术转移可否得到优化的效果。

提示:①、要优化,就要找出(分析)原有流程存在的问题。再针对问题,考虑应用技术转移的可能性,找出优化的办法。

②.重在尝试、体验过程,不在结果。

 

3、优化需要明确的目标与相应的条件

O流程的优化,是多目标、多方面(多角度)的。具体流程的优化或改进,有具体的目标和具体的指标要求。优化或改进可以体现于环节的改变(减少、增多或改换)——环节的优化,也可以体现于时序的改变——时序的优化,例子不胜枚举。

O优化,通常是在具备一定技术条件下的优化,如取款流程的改进;有时,是具有技术创新性的优化,如奶粉生产工艺中增设冷却环节的优化。

 

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