案例分析

成本优化

某配送中心位于A点，现要将一批电视机等家用电器配送到位于B、C、D处的3家商场，运货车从A点出发，送完货后返回，配送线路图如图所示，图中带箭头的线分别表示两地往返的方向，数字表示两地之间的路程（单位：km），图中无箭头的线表示可往返线路。试设计最优的配送线路。

此类问题要考虑到各种线路的组合方案，通过计算找到行程的最小值，即为最优线路。计算结果如下表。

从表中可以看出，方案2配送线路的路程最短，为46km，比平均路程52km少6km。是最优线路，这是成本优化的结果。计算下来第年节约的成本将是一笔不小的数字。

成本优化的事例有很多，如邮递员投递线路的优化、由手工制作木桶到批量生产塑料水桶的优化等。

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某公司对工作过程的改革

某公司在改革前，其验收部门虽然产生了货物到达的信息，但却无权处理它，而需要将验收报告交至付款部门。后来采用新计算机系统，实现了信息的收集、存储和分享，使验收部门自己就能独立完成产生信息和处理信息的任务。这样，该公司在工作过程中减少了一个环节，精减了75%的员工，降低了成本，极大地提高了效率。