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第二节 设计方案的制定(第三章)
更新日期:2011-10-18    作者:孙世强等    编辑:admin    点击量:2519

四、评价与选择设计方案构思

通过前面的学习,我们体会到设计方案构思是一种创造性工作。即使是一件简单的产品,其设计方案构思也不会是单一的。那么,在多种构思方案面前,我们应当怎样从众多的构思方案中选择合理的构思呢?

评价与选择设计构思时,要采取科学的态度,实事求是,具体情况具体分析。在采用“头脑风暴法”讨论构思方案时,需要热情和遐想,但是现在就需要科学和冷静了。

评价设计构思的主要依据,是看它是否符合设计的基本原则。但是,这里有如何权衡的问题。

一个符合设计原则的设计方案构思,需要考虑许多方面的因素,比如功能问题、美学问题、人机工程学问题、经济成本问题、体积与空间的问题、与环境适应问题、材料与工艺问题等。这些因素之间,例如高性能、高质量与低成本之间,可能产生矛盾;又如,在考虑各项设计原则的时候,如何把握分寸,准确分清主次,都需要认真斟酌。

以我们设计的多功能学习用品盒(架)来说,在材料的选用方面,以下方案哪种好呢?

1.用有机玻璃机做

材料成本较高,加工也较难。可是对有条件者来说,在雅致的书房里放一个精致的有机玻璃盒又何尝不好呢!

2.用废硬纸盒做

成品简陋低档,可能不太结实,但成本低廉。

3.用塑料做

成品会结实而且轻巧,可是制作需要专门的设备和工艺,一般学校没有这样的条件。在式样方面,如果想改变,就要改模具,成本较高,不利于做少量的个性化的产品。不过,如果是已定型的产品大批量生产,则用塑料做是可取的。

4.用木材做

加工制作相对容易,成本也不高,可以较灵活地做出各种式样,有利于实现个性化制作。

5.用金属薄板做

加工制作相对较难,但材料强度好,有利于减少占用空间。

 

可见,评价设计方案的优劣,结论总是相对的。应在满足设计要求的前提下权衡利弊,选择合适的方案,或在可能的条件下吸收各方案的优点来优化方案。

例如,根据前面的构思,第一组的同学进行方案选择时作了如下思考:做成立式的虽然占的地方小,但不如卧式的平稳;做成壁挂式的虽然不占地方,但不够安全,而且拿取学习用品时不方便;用金属、塑料等其他材料做虽然有很多优点,但技术、经济条件不够,而废硬纸板又不耐用。于是他们做出了最后的选择:设计卧式放在书桌上的多功能学习用品盒(架)。材料:木材(图3-9)。     

 

其他组的同学们可以根据各自的实际情况权衡确定。只要你能说出自己选择的理由,而且符合设计基本原则和具体情况,你的选择就是正确的。

 

阅读材料:

“头脑风暴法”

“头脑风暴法”简称智暴法,源于美国,是一种挖掘集体智慧的活动组织方法.该法通过组织一些人进行畅所欲言的自由讨论或书面交流,启迪智慧,激发灵感,而后提炼有益见解和创新思路。

智暴法是以“激智”为手段达到“集智”的目的,它符合以下创造学原理:

人人都有创造能力,集体智慧大于个人智慧;

创造性思维需要引发,多人相互启迪可以活化思维,产生更多新颖想法;

创设无束缚的氛围,有助于新颖想法的出现,而过早的判断则可能扼杀新设想。

基于上述原理,智暴法的具体操作形式有以下三种:

专题会法

专题会法的具体做法是;把需要解决的问题准备好,大家坐在一起围绕主题毫无顾忌地畅谈自己的见解,主持人要引导大家畅所欲言,在有限的时间内谈出尽可能多的想法和设想,哪怕是奇思怪想、荒唐可笑的看法都任其发表。要禁止与会者之间相互评判,一般不作任何肯定与否定,以防有价值的设想被过早扼杀。但允许和鼓励在别人设想的基础上进一步发挥,提出更新奇的想法。会议时间一般在30~60 min,要做好会议记录。会后对所有记录进行分类、整理和评价,提炼有益见解。

专题会法的优点是与会者能面对面进行思维碰撞,迅速地传递和交换信息,实现互相启迪和感染;发言者不受约束,在良好的心境条件下热情奔放,易产生灵感。其缺点是对于沉默寡言的和语言表达能力不强的人不太合适。

 

技术实习:

确定你们组构思的多功能学习用品盒(架)设计方案,包括选用材料、大体形状、基本尺寸、使用功能,以及其他说明,用草图加文字的形式予以展示,并作出初步评价。

 

德尔菲法

德尔菲法的具体做法是:首先由主持人将要解决的问题编制成意见征询表寄给多位专家,然后把专家反馈回来的意见进行分析整理,将整理结果再寄给相关专家,如此反复进行,直到取得满意结果为止。这个方法的优点是各位专家发表意见不受外界干扰和压力,可冷静地反复思考。

3.635

635法的具体做法是;召集6人参加会议,每人针对要解决的问题在卡片上写出3种想法,时间为5min。然后将卡片交流,根据别人的设想方案再写出3种自己的方案,时间也是5 min。如此循环,半个小时内可交换5次。这种方法既是面对面,又是书面交流,既可达到互相激智的目的,又避免了会议发言可能发生的遗漏现象。

“头脑风及法”的具体形式虽有多种,但其实质都是通过多人在思维上的相互启迪,在情绪上的相互感染以及在智慧上的相互补充,而使各个人的创造力得到充分发挥。所以,这种方法又称为集体激智法。


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